Eines der praxisnahesten Bücher zu dem Thema, 9. Dezember 2007

Am Anfang war ich skeptisch: Wie kann man ein so umfangreiches Thema auf so wenigen Seiten abhandeln. Und dann noch dazu von sich behaupten, alles sei Praxisnahe.

Herr Mangold schafft es dennoch bravorös die wichtigsten Bereiche im IT Projektmanagement abzudecken. Dabei hält er genau die richtige Gewichtung ein: Planung ist wichtig und OK, aber das was zählt sind die täglichen "Ausreisser" und Probleme die in einem IT Projekt auftauchen.

Alles in allem, ein sehr Praxisnahes Buch das vor allem für Einsteiger geeignet ist. Dem Erfahrenen IT Manager kommt beim lesen öfters ein Deja vu, jedoch fehlen die üblichen Handlungsempfehlungen.

       Lesenswert, 9. Juli 2007

Der Autor versteckt sich nicht hinter theoretischen Konstrukten, wohlwissend, dass Fachkenntnisse, Tools und/oder Prozessmodelle für die erfolgreiche Durchführung von Projekten schlicht nicht ausreichen. Dieses Buch versteht sich ergo als gelebte "Best Practices" für Software-Projekte, und ich ziehe wirklich den Hut vor dieser Ehrlichkeit und Praxisbezogenheit, mit der der Autor seinen offensichtlich beachtlichen praktischen Erfahrungsschatz offenbart. Vergessen Sie DeMarco & Co für eine Weile, in diesem Buch hier geht's definitiv um die gelebte Praxis!
Klar, einige Inhalte sind für erfahrene Entwickler redundant bzw. alltäglich, trotzdem, diese 108 Seiten sind schnell gelesen, der Nutzen aber ist dauerhaft.

       absolut empfehlenswert, 4. Juni 2007

Zum Thema Projektmanagement wird der interessierte Leser ja von einem Überangebot an Literatur erschlagen. In der Regel mehrere hundert Seiten pro Werk. Oftmals gefüllt mit wenig praktischem Inhalt. IT-Projektmanagement hingegen fasst die wesentlichen Dinge des Projektmanagements kurz und gut zusammen. Das Ganze ist nochdazu in einem Stil geschrieben, der es ermöglicht, das Buch in einem einzigen Tag durchzugehen. Resumee: Absolut empfehlenswert!

      Kompaktes Wissen für Einsteiger und Profis, 4. April 2006

Dieses kleine Buch zeigt deutlich typische Schwächen im gägngen IT-Projektmanagement auf. Es gibt Hinweise auf Lösungen und regt zum Nachdenken über die eigene Form des Projekthandlings nach. Über die Literaturliste am Ende findet der Interessierte ergänzendes Material, um das umfassende Thema Projekte in der IT-Branche näher zu durchleuchten.

Ab un an hätte ich mir noch etwas mehr Inhalt gewünscht - alleine dem erfrischenden Stil des Autors geschuldet.

       Den Nagel auf den Kopf getroffen ..., 8. Januar 2006

... hat dieses Buch für mich mehr als viele andere Fachbücher im Bereich Programmierung und Software. Ich war zwar zuerst etwas skeptisch, ob der Autor es schaffen kann mir den doch komplexen Bereich des Projektmanagements auf 108 Seiten näher zu bringen. Aber schon nach den ersten paar Seiten waren meine Zweifel beseitigt. Natürlich verweist er an den entsprechenden Stellen auch auf vertiefende und weiterführende Literatur.

Pascal Mangold tritt all denjenigen, die "mal eben" ein Softwareprojekt "runterprogrammieren" wollen gehörig auf die Füsse. In knapper aber sehr klarer und doch ausführlicher Weise schafft er es, die wichtigsten Punkte bei der erfolgreichen Umsetzung von Softwarelösungen und den Weg dahin zu beschreiben. Sehr überzeugend ist dabei, dass er das Thema "Qualität" gleich zu Anfang behandelt um klar zu stellen, dass Qualität in einer Softwarelösung nicht nur ein "Werbewort" ist, sondern erarbeitet und bewiesen werden muss.

Ich kann diese Buch wirklich jedem wärmstens empfehlen, der gerade dabei ist seine interne Firmeninfrastruktur zu entwickeln (neue Firmen), zu optimieren oder gar ganz neu zu initiieren. Es ist sehr erfrischend und motivierend sich in seinem tun bestätigen zu lassen oder zu merken, dass elemntare Dinge bei der Planung, Umsetzung und Beendigung eines IT-Projektes fehlen.

In diesem Sinne - packen wir's an!