Mäuse-Strategie, 10. Januar 2008

Mäuse-Strategie für Menschen, warum nicht?
Die Inhalte und Beispiele geben Anregungen und natürlich Mut zu persönlichen und betrieblchen Änderungen. Erfolge und Unternehmenserfolge können, wenn wir Veränderungen akzeptieren, folgen.

MfG
Wolfgang Schneider, Wittmund

       Intelligenzbeleidigung für Einzeller, 1. Januar 2008

Mit Freuden gebe ich diesem Buch 5 Sterne, denn wer mit diesem Wenigzeiler zum globalen Bestsellerautor wird, vor dem muss man knicksen! Inhaltlich bewegt sich das Bernhard und Bianca Heftchen ganz sicher auf dem Niveau einer Mäusepolizeieskorte ins Käselager amerikanischer Naivchen-Ratgeber. Unglaublich, dass selbst deutsche Premium-Magazine die Notwendigkeit verspürten, die dünne Suppe aufs Menü zu setzen. Ein Zitat des Spiegel ziert den Schutzumschlag. Es lautet: (Zitat) Der Stoff, der das Denken der Top-Entscheider aus Politik und Wirtschaft bestimmt. (Zitat Ende).

Ja, Meine Damen und Herren: Wenn dem so sein sollte, wundert mich rein gar nichts mehr. Ein echter Lacher, doch dem Autor mein voller Respekt. Schließlich tritt er hiermit den Beweis an, aus Sch..ße Geld machen zu können.

      Tolle Rechtfertigung für inkompetente Chefs, 16. Oktober 2007

Ich habe dieses Buch von meinem Chef bekommen und muss schon sagen, dass ich schon lange nicht mehr solchen Schwachsinn gelesen habe. Erstmal stimmen die Vergleiche mit dem Tierreich vorne und hinten nicht. Der Autor soll mir mal zeigen, welches Tier sich nach größeren Nahrungsquellen umsieht, solange es noch Nahrung hat. Neid und Gier ist nur den Menschen eigen. Außerdem klappt das Buch auch gut als Rechtfertigung, wenn man als Chef den Laden runterwirtschaftet. Na liebe Mitarbeiter hättet ihr euch doch vorher auf die Suche nach einem neuen Job gemacht, selber Schuld, wenn ihr hier ausharrt. Ganz große Klasse, immer her mit den Argumenten für schlechtes Management und gegen die Arbeitnehmer...und dann mit solchen Stammtischparolen noch kräftig abkassiert...gratuliere Mr. Johnson, sie haben jetzt sicher genug Mäuse auf dem Konto und sehen sich schon nach dem nächsten Käseberg um.

      Ernsthaftes Change Management oder doch nur Glückskeks-Weisheiten?!, 15. Oktober 2007

STORY: **--- (2 von 5 Sternen)
Ja, eine Fabel muss einfach sein! Aber verschwindende Käseberge als Analogie für Veränderungen im Geschäfts- oder Privatleben? Das ist ganz nett, aber sicher nicht jedermanns Sache.

STIL: ***-- (3 von 5 Sternen)
Sehr einfacher Stil - sehr einprägsam. Aber sowohl für die Rahmen-Geschichte als auch für die eigentliche Fabel hätte Spencer Johnson ruhig ein wenig mehr Finesse spendieren können.


URTEILSBEGRÜNDUNG:
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Wer sich noch nie mit Change Management auseinandergesetzt hat, dem wird die kleine Fabel von den Mäusen Knobel und Grübel vielleicht einige gute Anstösse liefern.

Die wesentliche Botschaft lautet: Wer suchet, der findet. In diesem Fall Käse. Und eine Reihe von Spruchweisheiten an den Wänden, die berühmten Writings on the Wall. Sehr amerikanisch. Das muß nicht immer schlecht sein, aber man sollte von dem Büchlein keine interlektuelle Kraftnahrung erwarten.

Aber auch Bekanntes und Selbstverständliches liest man immer mal wieder gerne. Je öfter, desto besser prägt es sich ein. Und Mut zur Veränderung ist etwas, das man sich immer wieder einprägen muss. Insofern ist das Büchlein auch wieder nicht schlecht. Und wer Kinder so zwischen 10 und 14 hat, der freut sich auf jeden Fall über den kleinen Band. Denn auch als Kinderbuch macht die Fabel eine passable Figur - verglichen mit dem Anspruch an ein Managment-Handbuch vielleicht sogar die Bessere... ;-)

      Mäuse machen Mut zur Veränderung - auch für Nicht-Manager geeignet, 4. Juli 2007

Ein Buch über Veränderungen. Davon gibt es zwar eine unüberschaubare Vielfalt, aber wenige, die so pointiert und kurzweilig daherkommen. Die "Mäuse-Strategie" von Spencer Johnson ist inzwischen ein internationaler Bestseller geworden, dabei ist es kein Leitfaden zum garantierten Geschäftserfolg, sondern nur eine kleine Geschichte von Knobel und Grübel, denen plötzlich ihr Käse weggenommen wurde. Knobel überwindet seine Angst und begreift, dass sich die Welt weitergedreht hat und der Käse jetzt woanders liegt. Anders Grübel, der verharrt und sich seinem Schicksal ergibt.

Das Buch will uns vor allem Mut machen zu Veränderungen und ist durch seine einfache Sprache längst nicht nur für Manager geeignet, wie der Titel suggeriert.

Sicher hilft die Geschichte jedem zu begreifen, dass Veränderungen überlebenswichtig sind und - für viele häufig eine ganze neue Sicht - sogar Spaß machen können. Und 48 Seiten für die eigentliche Fabel schafft jeder. Vielleicht sogar im Urlaub.

Also: Wenn Sie glauben, man hat Ihnen ihren Käse weggenommen, dann hoffen Sie nicht, dass ihn irgendjemand zurückbringt. Gehen Sie selbst auf die Suche - Sie werden neuen Käse finden.

Viel Spaß beim Lesen!