Der Erwartung genügen, 15. Dezember 2007

So in etwa könnte man das Ziel der Bewerber während der Fragestündchen zusammenfassen. Nur wer (bzw. wessen Antworten) ins Schema passt, hat gute Chancen, besonders wenn es um heiss umkämpfte Jobs geht. Dass man diese Antworten durchaus schon vorher einüben kann - und damit letztlich nicht unbedingt die "besten" Bewerber genommen werden - mag bedauert werden.
...aber so läuft es nun mal! Darum kann ich dieses Buch nur weiterempfehlen. Es sei denn, man will sich das Leben unnötig schwer machen...

       Was man doch alles falsch machen kann, 10. August 2007

Ich dachte ich sei bisher gut in Vorstellungsgespräche gegangen und habe mich gut verkauft. Nach Durchsicht dieses Heftes weiß ich allerdings was ausbaufähig ist und das ist doch allerhand. In diesem Ratgeber sind wirklich tolle Tipps und Antworten wie man geschickt Fallen umgeht und sich gut verkauft. Hierzu gibt es Negativ- und Positivbeispiele. Jeder kann individuell den Fragenkatlaog für sich im Buch schriftlich beantworten oder aber auch die beigefügte CD-Rom nutzen. So ist man toll gerüstet. Daher ist der Preis für dieses Produkt auch in Ordnung.

       Sollte sich jeder Bewerber zulegen!, 16. Mai 2007

Dieses Buch/Mappe ist wirklich mal was für die Praxis! Mit anderen Büchern wie der Hesse/Schrader Reihe konnte ich immer sehr wenig anfangen. Die sind mir zu steif / konservativ, in Floskeln ertränkt - das bin nicht ich und hat nie zu mir gepasst.

Von daher bin ich froh das Püttjer & Schnierda mit dieser Mappe auch mal ein lockeres und äußerst praxisnahes Buch auf den Markt gebracht haben, das unserer Zeit entspricht.

In der Mappe werden eigentlich alle Fragen, die in einem Vorstellungsgespräch auftauchen können, behandelt. Das große Plus: Es gibt immer jeweils ein Negativ- und ein Positivbeispiel. Und es wird auch erklärt, warum es negativ / positiv ist. Das fehlt in den meisten anderen Büchern zu diesem Thema. ( Und dem ein oder anderen wird dann wohl bewusst werden, welch schlechtes Slapstick-Feuerwerk er über die Jahre bei vergangenenen Vorstellungsgsprächen abgeliefert hat... *gg* ; )) )

Ich kann für dieses Buch nur eine uneingeschränkte Kaufempfehlung aussprechen! : )

       Eine wirkliche Unterstützung, 21. September 2006

Und das ist selten. Meist ergiessen sich Bücher rund um Bewerbung in breitgefächerte Floskeln, stellenweise widersprechen sich die Ratgeber sogar. Wenn ich mitunter die "Beispieltexte" manches Ratgebers ungefiltert übernehmen würde, dann hätte ich keine Chancen.

Mit Püttjer und Schnierda hatte ich bis dato keine Erfahrungen. Grundsätzlich machen ihre Mappen einen guten Eindruck - das Format alleine sorgt schon für Übersicht, ~140 A4-Seiten mit angenehmer Schriftgröße. Man liest sich schnell ein, kein Kampf oder Unverständnis begleiten den Einstieg.

Was sehr positiv ist - man erhält nicht 200 Fragen und 400 Antworten (jeweils Negativ- wie Positivbeispiel), sondern es werden auch die dazugehörigen Hintergrundinformationen vermittelt. DAS ist wirklich positiv. So versteht man die Zusammenhänge, kann das Verhalten eines Personalers nachvollziehen und am wichtigsten - kann sich selbst einschätzen.

Die CDROM überrascht mit klaren Aufbau und gelungenen Content. Eine echte Ergänzung zur Mappe.

Bei meinem ersten Bewerbungsgespräch wurde mir mehr als bewußt, dass die Strukturen in der Mappe nicht auf fiktiven Situationen aufbauen, sondern - das wird ja auch betont - praxisnah sind. Hätte ich mehr mit der Mappe gearbeitet, mehr intensiviert, wäre ich noch runder aus dem Gespräch gegangen. Das verlief zwar positiv, aber insgesamt kann ich sagen, dass die Arbeit mit dieser Mappe lohnenswert ist und keine Zeitvergeudung.

So kann ich es nur empfehlen.

       Viel mehr als nur richtige Antworten, 17. August 2006

Ratgeber, wie sich Stellensuchende bei Vorstellungsgesprächen verhalten und auf sie vorbereiten sollen, gehören zu einer besonders anspruchvollen Gattung. Denn abgesehen von einigen Standardfragen ist der Verlauf eines solchen Gespräches schwierig vorauszusagen. Ausserdem lassen sich Persönlichkeitsmerkmale auch mit den besten aller Rategeber kaum verändern. Ich finde es daher schade, dass der Untertitel dieses ausgezeichneten Buches genau die Erwartung weckt, man erhalte ein Trainingsprogramm, um im entscheidenden Moment mit den richtigen Antworten brillieren zu können. Schade, weil der Inhalt sehr viel pragmatischer ist. Die übertriebene Marketinghaltung ist denn auch das einzige, was ich an diesem neuen Werk von Püttjer/Schnierda bemängle. Sowohl auf der CD-ROM, als auch im Buch müssen sich die Leser dauernd an der aufdringlichen Eigenwerbung für andere Produkte oder Dienstleistungen des bekannten Bewerbungsduos vorbeischmuggeln. Das ist Hardselling nach alter Art.

In 23 Kapiteln, auf 144 Seiten und einer voll gepackten CD-ROM breiten Püttjer/Schnierda ihr ganzes Wissen aus, mit deren Anwendung man die Wahrscheinlichkeit auf Erfolg vergrössert. Welche Fragen werden gestellt? Wie komme ich zu einem realistischen Selbstbild? Kenne ich mein Konfliktverhalten? Wie kann ich Stress entschärfen und Vorurteile entkräften? Was erwarte ich von einem solchen Gespräch? Welche Fragen stelle ich? Wie wir es von den Autoren gewohnt sind, formulieren sie auch in diesem Ratgeber ungeeignete Versionen, um dann ihre besseren Varianten preiszugeben. Was den Lesern dann so durch den Kopf geht, können sie direkt ins Buch schreiben. Oder mit der CD-ROM arbeiten.

Die CD-ROM ist klar besser als die meisten vergleichbaren Produkte der Konkurrenz. Das Layout ist modern, der Aufbau logisch und die Benutzerführung einfach. Entweder man schreibt gleich in die diversen Files oder man druckt sich die pdf-Vorlagen aus. Zu einzelnen Passagen und Themen gibt es ausserdem Hörbeispiele mit Sprechpausen, die lange genug sind, um interaktiv antworten zu können.

Mein Fazit: Eine nützlich und gut aufgebaute Trainingsmappe für Vorstellungsgespräche, die weit mehr Substanz hat, als der Untertitel vermuten lässt. Wer Buch und CD-ROM seriös durcharbeitet, wird bestimmt die gröbsten Fehler vermeiden und Eindrücke hinterlassen, die ihm einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Mitkonkurrenten verschaffen wird. Und nur darum geht es letztlich.