Aktuell, ausführlich und spannend, 30. Oktober 2007

Die Autoren verstehen es auf hervorragende Weise, das Thema verständlich und anwendbar darzustellen.Der Aufbau macht es auch Einsteigern möglich, ihre Projekte erfolgreich zu planen und damit auch erfolgreich durchzuführen. Neben der Klärung der Grundgebriffe wird das Thema aber auch vertiefend besprochen und auf lauernden Fallstricke und mögliche Probleme hingewiesen. Damit ist das Buch such für den fortgeschrittenen Projektmanager geeignet.Ein rundum gelungenes Buch, dass den relativ hohen Preis jederzeit rechtfertigt.Das die Autoren Praktiker sind, ist in jedem Kapitel zu spüren. Dem interessierten Leser und Projektmanager steht mit dieser Publikation ein dauerhafter Begleiter auf der Reise durch anspruchsvolle IT-Projekte zur Verfügung.

       Buch für die Praxis, 13. Juni 2007

Die Facetten des IT-Projektmanagements werden fundiert mit Blick auf die Praxis dargestellt. Als Leitfaden gut anwendbar ist der generelle Zyklus von Projekten, der im Kapitel "Vorgehen in IT-Projekten" dargsetllt wird. Zwischen unterschiedlichen Vorgehensmodellen wird hierbei unterschieden.

       Leitfaden für Projektleiter, 18. April 2007

Wie schon die erste beleuchtet auch die 2.Auflage sehr gut die maßgebenen Facetten des Managements von IT-Projekten. Hervorzuheben ist, dass bei den Beschreibungen die praktischen Einsatzmöglichkeiten klar im Vordergrund stehen. Das Kapitel "Tipps und Tricks" bietet für Projektleiter effektive Empfehlungen.

       IT-Projektmanagement im Zusammenhang, 28. März 2007

Das Buch beschreibt aus Sicht der Praxis die entscheidenden Felder des Managements von IT-Projekten. Besonders gut ist gelungen, dass einzelne Themen verknüpft dargestellt werden. Die Zusammmenhänge von Vorgehensmodellen und Projektplanung werden zum Beispiel gut verständlich beschrieben.Eindeutig eines der besten zur Zeit verfügbaren deutschsprachigen IT-Projektmanagement-Bücher!

       Erfolgsfaktoren des Projektmanagements, 2. Februar 2007

Besonders gut gefällt mir das neu hinzugefügte Unterkapitel "Erfolgsfaktoren des Projektmanagements", welches die Eigenschaften/Unterschiede von erfolgreichen gegenüber gescheiterten Projekten aufzeigt.Wie schon die erste Auflage, stellt auch die zweite Auflage einen umfassenden Leitfaden für Leiter von IT-Projekten dar.