Auf der Jagd nach dem Monopol, 3. April 2008

Dieses Buch scheint in allen seinen Auflagen ein Klassiker in der britischen Ausbildungsliteratur für den MBA zu sein. Seit 1991 hat es regelmäßige Auflagen erlebt und wird in seiner sechsten Auflage immer noch so verwendet, insbesondere in Warwick, wo es mir begegnet ist.Das Buch liefert einen breiten Überblick über das Thema Unternehmensstrategie, wobei die wichtigste Literatur wiedergegeben wird und deren praktische Anwendung durch Case Studies und Beispiele aus realen Unternehmen erläutert wird. Das Buch ist übersichtlich aufgebaut, enthält am Schluss jedes Kapitels Fragen zur Wiederholung der Inhalte und ist leicht lesbar - mittelmäßige Kenntnisse in Englisch vorausgesetzt.Schwerpunkt der Strategie ist die Differenzierung des eigenen Unternehmens von den Angeboten der Wettbewerber. Böse gesagt: Als beste Unternehmensstrategie gilt es, Wettbewerb zu vermeiden, in dem man sich Nischen oder Monopole schafft. Einem Deutschen, der in den achtziger Jahren noch in der Schule den "Systemvergleich" lernen musste, erscheint das zuerst etwas überraschend. Marktwirtschaft durch Vermeidung des Wettbewerbs? So ist man versucht, nach dem Lesen des Buches sich als Unternehmer aus vielen Geschäften eher zurück zu ziehen, da man ja immer nach der höchsten Kapitalrendite streben soll. Tatsächlich gab es in Großbritannien vor ein paar Jahren wohl mal Probleme mit der Reparatur von Rolltreppen, weil alle Unternehmen dieses Geschäftsfeld aufgrund mangelnder Rentabilität aufgegeben hatten. Glücklicherweise korrigiert die Praxis die konsequente Durchführung einer solchen Strategie. Denn es gibt ausreichend "Fast Follower" in fast allen Märkten, so dass es mit der Produktdifferenzierung eben doch nicht so einfach ist. Fernost sei Dank.Aber das liegt natürlich nicht an dem Buch. Und man muss wohl auch zugestehen, dass die genannte Ausrichtung sicher ein erheblicher Innovationstreiber in Unternehmen ist, die sonst wohl eher den Dornrösschenschlaf erleiden würden.

       aircraft carrier, 12. April 2000

Utility and limitation of aircraft carrier in peace and war.

      Review from UC, Riverside, BSAD184 student, 1. Januar 1970

This book was used as our main textbook for Business 184 class taught by Dr. P.Skilton. As an actual user of this book, I believe that the details this book provided are unique in the way that they offer good understanding on what business strategy is about. The book answers the ultimate question, "What is strategy?" by distinguishing strategy from plans and tactics. Additionally, it provides insights to different types of strategies, advantages/disadvantages of each, and actual cases of usage. However, this is not to say that the book is without shortcomings, it creates some confusion in a few tables (and I still believe it's in Ch.2...for those of you doing projects for Dr.Skilton's class, watch out cuz that's one thing he is gonna ask you to do for SURE!). Yet, I believe the real merit in this book could only be discovered through reading the book. >_