To be combined with a book on power laws, 25. August 2008

This is a classical referenced and the main hypothesis of this book is now well known. It is about that particular point when an output (epidemic) spreads in a disproportionate way with respect to the input. If this book was only about that, one could grasp the idea in a few lines. The author shows what settings do favour the spreads of an epidemic. He does it by presenting different personality profiles. What combination of profiles will make your idea turn into the new trend; a bit like what chemical compounds would make lead turn into gold. Combine it with power laws à la Taleb or Sornette and you get a glimpse of the type of social sciences which are desirable no matter what your scientific tastes are.

      An interesting idea, but&, 1. Oktober 2007

Gladwells book addresses an interesting question: why do some ideas or products conquer the world by storm while others, which are just as interesting, practical or trendy, wont?The author provides an intriguing hypothesis about what kind of people can make a difference in spreading the word-of-mouth and eventually setting off an avalanche of events. He backs his ideas of the so-called Connectors, Maven and Salesmen up with a number of anecdotes about the spread of epidemics, about Paul Revere, a famous patriot of the American Revolution, or with stories about friends of his.Of course, these narrations fit Gladwells hypothesis perfectly. But they are no real proof of the influence of Gladwells typology of characters on the tipping of an epidemic. This is the major drawback of this book.The theory is fascinating and sounds so terribly meaningful. The presented stories often fit the model perfectly, but narrations and post-hoc explanations are not scientific proof. For most of the anecdotes one can easily find other explanations for the tipping of the epidemic than the ones provided by Gladwell. As for example in the story about the Airwalk shoes, the triumvirate of epidemic-tipping personalities didnt fully come into play and the company went bankrupt after it tried to enter the mass market. I wouldnt call that an epidemic&Also the two "case study" chapters only provide more anecdotes and no empirical data. Cases like the enforcement of the broken-window policy on the New York City subway system would have provided a terrific opportunity to test Gladwells hypothesis, but either no data was collected during that time or Gladwell does not report the findings.The many anecdotes are lengthy and tiresome at times, and one wonders what is left of the book without these page-filling stories. A lot of these could have easily been removed without changing the overall picture.Thus in the end, the reader is left with the feeling of a promise unfulfilled. That is, on the title of the book it states: "How little things can make a big difference."A little scientific research could have made this book a lot more credible than the mere collection of cute anecdotes.

      Gutes Buch, manchmal etwas zu abschweifend, 17. September 2007

Hierbei handelt es sich um ein sehr gutes Buch.Interessante Hintergründe werden ausführlich erläutert. Jeder einigermaßen weltinteressierte Mensch wird eine Erklärung auf eine Frage finden welche er sich aufgrund von Nachrichten oder eigenen Beobachtungen bereits gestellt hat.Leider werden manche Themen zu ausführlich und ausschweifend behandelt. Gerade zu Beginn ist es deshalb manchmal schwierig den Sinn hinter einer längeren Ausführung zu verstehen.

       Absolut lesenswert!, 14. Oktober 2006

Dieses Buch ist sehr interessant und liefert jede Menge Informationen rund um das menschliche Verhalten und dessen Gründe.Was sind die Auslöser für neue Modetrends, welche Leute haben das Zeug zur erfolgreichen Mundpropaganda, wie kann man mit nur kleinen Veränderungen große Wirkungen erzeugen, warum es sich empfiehlt seine Kinder Sesamstraße schauen zu lassen, uvm. Auch werden Themen wie Epidemien von Krankheiten und Gewalt behandelt und Gladwell schreibt auch über das bekannte Experiment mit den Wärtern und Gefangenen, geleitet von der Stanford University."...the 'tipping pont', that magic moment when ideas, trends and social behaviours cross a threshold, tip and spread like wildfire..."Ich kann dieses Buch jedem wärmstens empfehlen! Man erfährt viel Interessantes, mit anschaulichen Beispielen gespickt, die im alltäglichen Leben wiederzufinden bzw. anzuwenden sind und man kann das Buch einfach nicht mehr aus der Hand legen.--> "...he's written a wonderful page-turner..." (Michael Lewis)

      Interessante Aspekte aber leider zu oft abgeschweift, 19. September 2006

Das Thema des "Tipping Point" und die, dem Autor nach, zugrunde liegenden drei Regeln "The Law of the Few", The Stickiness Factor" und "The Power of Context" sind grundsätzlich sehr interessant zu lesen.Leider geht der Autor sehr oft zu tief ins Detail und schweift damit vom allgemeinen Thema ab. Z.B. wenn er seitenlang erklärt, warum die "Sesame Street" für Kinder so erfolgreich ist und "Blue's Clues" noch viel erfolgreicher, so lässt das keine Rückschlüsse zu auf Nicht-Kinder. Die gewählten Beispiele sind verständlicherweise aus dem amerikanischen Alltag entnommen, was es dem deutschen Leser etwas erschwert, reinzufinden.Das schlechteste an dem Buch sind die seitenweisen Erklärungen einer Statistik, bzw. eines Diagrammes. Hier kann ich nur raten: "Ein Bild sagt tausend Worte". Stattdessen erläutert der Autor über mehrere Seiten hinweg, wie das Diagramm aussieht! Keine einzige Bebilderung dazu.Fazit: Interessante Denkweise und Ansätze - schlechte Umsetzung.